Abertos a sociedade empresarial ou in company, nossos treinamentos on demand foram cuidadosamente preparados para atender as atuais necessidades corporativas no momento mais oportuno para sua organização. Os participantes com assiduidade suficiente recebem certificado de participação All Consultores:

Coaching para Equipes

O programa de Coaching para Equipes é composto por sessões realizadas semanalmente, quinzenalmente ou mensalmente com duração média de uma a duas horas. É direcionado a equipes que desejam alcançar elevada performance no ambiente corporativo. Trata-se de uma intervenção realizada com a equipe com finalidade de melhoria do desempenho individual e coletivo através de levantamento de perfis, alinhamento de competências, tendências comportamentais dos integrantes, construção da identidade de grupo, avaliação dos pontos de melhoria, ampliação da maturidade da equipe e criação de um plano de ação para estabelecimento de metas e objetivos.

Coaching para Liderança

O programa de Coaching para Liderança é composto por sessões realizadas semanalmente, quinzenalmente ou mensalmente com duração média de uma a duas horas. É direcionado a líderes ou aqueles que desejam se preparar para assumir cargos de liderança. Nesse processo a intervenção é realizada com objetivo de desenvolver a capacidade de dar e receber feedbacks, o tratamento do tempo, a capacidade de desenvolver e integrar pessoas, a tomada de decisões, a capacidade de criar um clima positivo, a humildade para aprender, a comunicação e a potencialização da performance para acelerar os resultados.

Comissão Interna de Prevenção a Acidentes - CIPA: NR 05

O treinamento em Comissão Interna de Prevenção a Acidentes – CIPA: NR 05, além de atender as exigências legais do Ministério do Trabalho e Emprego, consiste em um programa dinâmico e iterativo de aprendizado de 20 horas. Os participantes terão conhecimento necessário para ser membro atuante da Comissão Interna de Prevenção de Acidentes – CIPA na empresa.

Controle de Contas: menos controles, mais resultados

O treinamento Controle de Contas é um programa ministrado em 10 horas de atividade. É direcionado a profissionais de finanças. Os profissionais irão desenvolver habilidades de controle de contas a pagar e a receber com o intuito de ter um controle financeiro eficiente, objetivando melhores resultados.

Desenvolvimento de Equipes: Ferramentas para liderar

O treinamento Desenvolvimento de Equipes é um programa ministrado em 10 horas de atividades prática para apropriação de ferramentas que auxiliarão líderes e liderados nos processos de gestão de equipes. Os participantes atuarão como líderes e gestores de equipes adquirindo competências para formação de equipes, implantação de equipes produtivas, transformação de grupos em equipes, ampliação da maturidade das equipes para obtenção da alta performance.

Economia: tendências e cenários

O treinamento Economia é um programa ministrado em 10 horas de atividade. É recomendado para profissionais que visam adquirir habilidades para interpretar cenários econômicos, direcionando tomadas de decisões estratégicas, de forma ágil e seguras.

Equipamentos de Proteção Individual e Coletiva: NR 06

O treinamento de Equipamentos de Proteção Individual Coletiva: NR 06, além de atender as exigências legais do Ministério do Trabalho e Emprego, consiste em um programa dinâmico e iterativo de aprendizado com carga horária flexível (Carga horária recomendada de 10h). Os participantes terão conhecimento necessário para identificação dos riscos de seu trabalho, a forma correta de reduzi-los ou eliminá-los, bem como da uso correto dos EPI's .

Fluxo de Caixa: da implantação a tomada de decisões

O treinamento Fluxo de Caixa é um programa ministrado em 10 horas de atividade. É direcionado a profissionais de finanças. As competências adquiridas oportunizarão aos participantes desenvolver a gestão do fluxo de caixa, estabelecendo ferramentas e rotinas adequadas de controle do caixa, orientando processo de tomada de decisão.

FMEA: Análise de modo e efeito de falha

O treinamento FMEA (Failure Mode and Effect Analysis) é um programa ministrado em 10 horas de atividade. Trata-se de uma ferramenta de análise do tipo e efeito de falha que busca evitar por meio da análise das falhas potenciais (modos de falha) e propostas de ações de melhoria, que ocorram falhas no projeto do produto ou do processo. Os participantes tomarão conhecimento sobre a ferramenta FMEA e estão preparados para análise de modo e efeito da falha no ambiente produtivo.

Gerência Financeira: ferramentas de gestão

O treinamento Gerência Financeira é um programa ministrado em 10 horas de atividade. É direcionado a profissionais finanças. Os profissionais irão desenvolver habilidades gerenciais e uma visão sistêmica e prática da área financeira para a obtenção de melhores resultados.

Gestão de Cobrança: da inadimplência a recuperação de clientes

O treinamento Gestão de Cobrança e Inadimplência é um programa ministrado em 10 horas de atividade. É direcionado a profissionais de finanças. Os profissionais irão desenvolver habilidades envolvendo ferramentas de cobrança e crédito, visando a minimização dos índices de inadimplência, recuperação de clientes e a maximização dos resultados.

HP12C: Conhecendo o poder da calculadora

O treinamento HP12C é um programa de 10 horas de atividades práticas. É recomendado a profissionais e estudantes que utilizam a calculadora HP12C. Os participantes conhecerão o poder da calculadora financeira programável utilizada na execução de cálculos financeiros envolvendo juros compostos, taxas de retorno, amortização e outras funções.

Líder Coach: A base para equipes de alta performance

O treinamento Líder Coach é um programa ministrado em 10 horas de atividades práticas para apropriação de ferramentas do coaching. Os participantes atuarão como líder coach adquirindo competências para aprimorar e melhorar a performance com seus liderados.

Líder Situacional: A teórica de Paul Hersey e Kenneth Blanchard na prática!

O treinamento Líder Situacional é um programa ministrado em 10 horas de atividades práticas para apropriação da teoria de Paul Hersey e Kenneth Blanchard. Os participantes do treinamento atuarão como Líder Situacional adquirindo competências para aprimorar e melhorar a performance com seus liderados utilizando-se dos conceitos da liderança situacional.

Liderança Positiva: Os primeiros passos

O treinamento Liderança Positiva é um programa ministrado em 10 horas de atividades, recomendados para jovens e adolescentes para desenvolvimento de competências necessárias no processo de liderança. Os participantes atuarão como líderes, adquirindo e aprimorando habilidades de comunicação, trabalho em grupo e liderança positiva.

MASP: Método de análise e solução de problemas

O Treinamento MASP é um programa ministrado em 10 horas de atividade. O Método de análise e solução de problemas – MASP, consiste em método ordenado que possibilita, através de um sequenciamento lógico de utilização de ferramentas da qualidade, analisar, gerar planos de ação e implementar soluções para os mais variados tipos de problemas. Os participantes tomarão conhecimento do método e estarão preparados para análise e solução de problemas no ambiente produtivo.

MSA – Measurement System Analysis: Análise de sistema de medição por atributos

O treinamento MSA é um programa ministrado em 10 horas de atividade. O domínio da sistemática de Análise dos Sistemas de Medição (MSA) permite verificar se as medições realizadas por determinado sistema de medição possuem a exatidão e precisão requeridas. Os erros de medição nos levam a conclusões equivocadas sobre a qualidade do produto e/ou processo fazendo com que produtos não conformes sejam enviados para o cliente. Os participantes tomarão conhecimento da sistemática MSA e estarão preparados para análise de sistema de medição por atributos.

PCP – Planejamento e controle da produção

O treinamento PCP é um programa ministrado em 10 horas de atividade. A eficiência de qualquer sistema produtivo depende da forma como os problemas são resolvidos e, em termos práticos, está associada ao planejamento, programação e controle do sistema. A resolução destes problemas possibilita o entendimento e a montagem de sistemas de planejamento e controle da produção que garantam a eficiência empresarial dentro dos modernos conceitos de produtividade e qualidade. Os participantes tomarão conhecimento do planejamento e controle da produção.

Planejamento Financeiro: orçamento empresarial estratégico

O treinamento Planejamento Financeiro é um programa ministrado em 10 horas de atividade. É direcionado a profissionais de finanças. Os profissionais irão desenvolver habilidades de como planejar um orçamento empresarial estratégico de acordo com a realidade diagnosticada e os objetivos empresariais, orientando a tomada de decisão.

Produção ENXUTA: Conhecendo a mentalidade enxuta

O treinamento Produção Enxuta é um programa ministrado em 10 horas de atividade e destinado a profissionais que buscam conhecimentos sobre Lean Manufacturing. Tem como finalidade o entendimento dos princípios para a aplicação, buscando melhoria contínua e maximizando o valor agregado. Trata-se de um treinamento para dar noções amplas da filosofia que vem transformando empresas com processos tradicionais em empresas enxutas e altamente lucrativas. O profissional Lean deve aprender a enxergar desperdícios, reduzir perdas, aproveitar melhor os recursos de mão de obra e aumentar a produtividade de forma estruturada.

Segurança na Operação de Caldeiras: NR 13

O treinamento de Segurança na Operação de Caldeiras: NR 13, além de atender as exigências legais do Ministério do Trabalho e Emprego, consiste em um programa dinâmico e iterativo de aprendizado de 40 horas. Os participantes terão conhecimento necessário para a operação correta e segura de caldeiras a vapor. 

Segurança no Trabalho – Máquinas e Equipamentos: NR 12

O  treinamento de Segurança no Trabalho em Máquinas e Equipamentos: NR 12, além de atender as exigências legais do Ministério do Trabalho e Emprego, consiste em um programa dinâmico e iterativo de aprendizado com carga horária flexível (Carga horária recomendada de 10h). Os participantes terão conhecimento necessário para a operação correta e segura de máquinas e equipamentos industriais.

SMED – Single Minute Exchange of Die: Troca rápida de ferramentas

O treinamento SMED é um programa ministrado em 10 horas de atividade. A metodologia SMED é a principal forma de se buscar a redução dos tempos de setup de máquinas.  Ela baseia-se na separação e na transferência de elementos do setup interno para o setup externo, oportunizando mais tempo disponível para que as máquinas possa atender à demanda de produção, reduzindo uma das principais perdas e, consequentemente, os custos de produção. Os participantes tomarão conhecimento integral sobre a metodologia SMED e estão capacitados para trabalhar na redução dos tempos de setup do ambiente produtivo.

Vendas: Da prospecção ao encantamento de clientes

O treinamento Vendas é um programa ministrado em 10 horas de atividade direcionado a profissionais e equipe de vendas. As competências adquiridas oportunizarão aos participantes desenvolver o relacionamento próximo e contínuo com clientes de forma segmentada e assertiva, entender as fases de negociação e o processo de tomada de decisão e desenvolver técnicas práticas de vendas e negociação para o profissional de negócios realizar vendas de soluções, gerar valor e evitar a guerra de preços.

Vendas e Serviços: Treinamento avançado para atendimento

O treinamento Vendas e Serviços é um programa ministrado em 10 horas de atividade direcionado a profissionais e equipe de vendas. Os participantes vão desenvolver competências que possibilitem a aplicação de técnicas de vendas e possam entregar atendimento e serviços diferenciados e aumentar o número de vendas realizadas.

5`S: Da metodologia a implantação

O treinamento 5`S é um programa ministrado em 10 horas de atividade. Durante o treinamento os seguintes temas serão abordados: conceitos fundamentais do programa 5S; a origem e objetivos do programa; benefícios do 5S para empresa; significado dos 5S; mudança comportamental; senso 1S, 2S, 3S, 4S, 5S; os passos para implantação; ferramentas para implantação (brainstorming, plano de ação, ciclo PDCA, diagrama de Ishikawa); planejando e executando as auditorias do 5S; como auditar o 1S, 2S, 3S, 4S, 5S; fechamento de uma auditoria; análise dos resultados pós-auditoria; benefícios pós-auditoria; dia a dia pós-auditoria. Os participantes tomarão conhecimento integral da metodologia 5`S estão preparados para implantação.